Pranje posteljine putem iznajmljivanja, kao novi način pranja, ubrzano se promoviše u Kini posljednjih godina. Kao jedna od najranijih kompanija u Kini koja je implementirala pametno iznajmljivanje i pranje, Blue Sky TRS, nakon godina prakse i istraživanja, kakvo je iskustvo Blue Sky TRS stekao? Ovdje dijelimo s vama.
Kompanije Blue Sky TRS i Shanghai Chaojie su se spojile u julu 2023. godine. Ove dvije kompanije, kao prve koje su istražile model iznajmljivanja pranja posteljine, prve su se uključile i istražile proizvođače usluga zajedničkog pranja posteljine u stilu iznajmljivanja od 2015. godine.
Od početka do upravljanja tokom rublja kao početne tačke za provođenje digitalne izgradnje, do sada je kreiran CRM sistem, osnovni ERP sistem, WMS sistem za upravljanje bibliotekom, sistem za upravljanje logistikom, DCS sistem za prikupljanje podataka na terenu, sistem za upravljanje prodajom kupcima i drugi digitalni sistemi koji pomažu digitalnom upravljanju praonicom rublja.
Logika pozicioniranja dizajna i uspostavljanje modela
U našem prethodnom istraživačkom scenariju, glavni poslovni modelpraonica rubljanije ništa više od dva, jedno je pranje, a drugo je pranje rublja za iznajmljivanje. Nakon što utvrdimo karakteristike poslovanja, sredićemo cijeli poslovni proces. Pitanje je: Postoji li pobjednički kraj u marketingu? Ili na strani logističkih usluga? Da li je to kraj interne vitke proizvodnje ili kraj lanca snabdijevanja? Bez obzira gdje se nalazi najveći problem, potrebno ga je digitalno riješiti i optimizirati za efikasnost.
Na primjer, kada je Blue Sky TRS počeo iznajmljivati pranje rublja 2015. godine, IT industrija je mogla vrlo malo primijeniti na industriju pranja rublja. Samo nekoliko kompanija to može, ali ide od 0 do 1. Sada, sa teorijske tačke gledišta, ljudi imaju određeno razumijevanje digitalizacije tradicionalnih industrija. Uspjeh digitalne transformacije zahtijeva 70% stručnosti u industriji pranja rublja i 30% IT znanja. Bez obzira koliko je digitalizacija otmjena ili kul, to je alat koji mora biti povezan s industrijom. Bilo da se radi o industriji + Internetu, industriji + IoT-u ili industriji + ABC (umjetna inteligencija, veliki podaci, računarstvo u oblaku), strateški dizajn i pozicioniranje moraju uvijek biti utemeljeni i zavisiti od poslovnog modelapraonica rubljasamog sebe.
Praktičnim istraživanjem sistema Blue Sky TRS, smatramo da bi specifičan model pranja rente trebao biti uspostavljen iz sljedećih aspekata.
❑Upravljanje imovinom
Ključni proboj mora biti upravljanje imovinom, što je ujedno i najvažnija karika zatvorene petlje i upravljanja sljedivošću cijelog životnog ciklusa tekstilnih procesa.
❑Prikupljanje i analiza svih vrsta podataka u proizvodnji i upravljanju.
Na primjer, kvalitet pranja posteljine, zagađenje, oštećenje, gubitak posteljine i drugi podaci u procesu pranja, kao i snabdijevanje dobavljača proizvoda za pranje, povratne informacije kupaca itd., trebali bi u svakom slučaju biti bliski stvarnom stanju poslovanja.
Osnovna vrijednost transformacije i modernizacije industrije
U narednih 10 godina, možemo zamisliti da će cijeli proces, cijela poslovna petlja i cijeli scenario biti digitalizirani. Istovremeno, integracija tri nivoa informatizacije, digitalizacije i digitalne inteligencije industrije i dalje traje dugo. Digitalizacija ekosistema industrije pranja rublja zahtijeva zajedničku izgradnju, zajedničko stvaranje i dijeljenje svih vlasnika industrije. Vrlo je teško za bilo koju kompaniju ili pojedinca da to učine sami. Što se tiče trenutnog stanja razvoja industrije, digitalna transformacija će nesumnjivo donijeti mnoge nove razvojne mogućnosti ili novu vrijednost, ali u smislu industrije pranja rublja, rast tržišta je ograničen, tako da će optimizacija zaliha postati tema razvoja sljedeće decenije.
Zaključak
Vjeruje se da istomišljenicipreduzeća za pranje rubljau cijeloj industriji može se ujediniti i integrirati putem digitalizacije, konačno postižući sveobuhvatno digitalno upravljanje, umjesto tradicionalnog oslanjanja na kapital, resurse, cijene i međuljudske odnose. Radujemo se što će digitalizacija postati ključna vrijednost transformacije, modernizacije i razvoja industrije, a također se radujemo digitalizaciji koja će industriju pranja rublja povesti putem plavog okeana.
Vrijeme objave: 21. april 2025.