Iza hotela je čistoća i higijena posteljine izravno povezana sa iskustvom gostiju hotela. To je ključ za mjerenje kvalitete usluge hotela. Postrojenje za pranje rublja, kao profesionalno podlogu hotela za pranje hotela, čini bliski ekološki lanac sa hotelom. Međutim, u svakodnevnoj saradnji mnogi hotelski kupci imaju neke nesporazume koji imaju negativan uticaj na kvalitet pranja posteljine i međusobnog poverenja. Danas otkrijemo tajne hotela za pranje hotela.
Uobičajeni nesporazum o kupcima hotela
❒ Nesporazum 1: Lan rublje treba biti 100% kvalifikovano
Hotelski posteljinanije samo jednostavan mehanički rad. It is subject to a variety of factors. Posteljina rublja je slična "posebnoj obradi isporučenih materijala". The degree of pollution of linen is closely related to the type of linen, material, washing mechanical force, detergents, logistics and transportation, seasonal changes, consumption habits of residents, and so on. The final laundry effect always fluctuates in a certain range.
● Ako ljudi slepo slijede 100% brzinu prolaza, to znači da će većina (97%) posteljine biti "prekoračena", koja ne samo skraćuje servisni vijek posteljine, već i iznosi i za pranje za pranje. Očito nije najrazumniji ekonomski izbor. U stvari, u praoničnoj industriji je dozvoljeno manje od 3% stope za rezanje. (prema ukupnom broju uzoraka). To je razumni raspon nakon pažljivog razmatranja.
❒ Nesporazum 2: Stopa loma posteljina treba smanjiti na minimum nakon pranja
Općenito se preporučuje da hotel kontrolira brzinu oštećenja u ne više od 3 ‰ (prema ukupnom broju uzoraka) ili rezerviraju 3 ‰ prihoda u sobi kao proračun za ažuriranje posteljine. Posljednjih godina, neki novi posteljina iste marke mnogo je lakše biti oštećena od stare posteljine, korijenski uzrok je razlika u čvrstoći vlakana.
Iako postrojenje za rublje može pravilno smanjiti mehanički pritisak dehidracije za smanjenje oštećenja, učinak je ograničen (smanjenje mehaničke sile za 20% produžit će prosječni život manjim od pola godine). As a result, the hotel must pay attention to the key factor of fiber strength when purchasing linen.
❒ Nesporazum 3: Belija i omekšivač je bolja.
Kao kationski surfaktanti, omekšivači se često koriste u finalupranje
Prema nepotpunoj statistici, oko 80% ručnika na tržištu dodaje se višak omekšivača, koji imaju negativne efekte na ručnike, ljudsko tijelo i okoliš. Stoga nije racionalno slijediti ekstremnu mekoću ručnika. Dosta omekšivača može biti dobar. Više nije uvijek bolje.
Nedovoljan posteljina omjer ima skrivene opasnosti. Kada je stopa stanarstva visoka, vrijeme pranja i logistike lako je uzrokovati kasnu opskrbu posteljinom. Pravo na visokofrekvenciji ubrzava starenje i oštećenje posteljine. Možda će biti fenomena nekvalificiranog posteljine koja se privremeno izvlači, uzrokujući pritužbe kupaca. Prema relevantnim statistikama, kada se omjer posteljine raste iz 3,3Par na 4PAR, broj posteljine će se povećati za 21%, ali ukupni servisni vijek može se produžiti za 50%, što je stvarna ušteda.
Definitely, the ratio adjustment needs to be combined with the occupancy rate of the room type. For example, the outer suburb resort hotel should appropriately increase the linen ratio. Preporučuje se da bi omjer osnove trebao biti 3 par, normalan omjer treba biti 3,3 par, a idealan i ekonomski omjer trebaju biti 4 par.
PobeditiCooperacija
U procesu pranja, poput okretanja prekrivača prekrivača i jastučnika, posteljina posteljina po podu, a drugi posao, postrojenje za pranje i hotel moraju razmotriti ekonomičnost i pronaći najbolju implementaciju. Oni bi trebali aktivno komunicirati jedno s drugim kako bi istražili optimalni postupak. Istovremeno treba uspostaviti jednostavne i efikasne metode rada, poput označavanja zaprljanih posteljina s vrećicama različitih boja ili naljepnica kako bi se osiguralo da se problem sa problematikom pravilno obrađuje, izbjegavajući glomazne procese i poboljšanje cjelokupne efikasnosti.
Zaključak
Service improvement is endless. Kontrola troškova se takođe ne može zanemariti. Iza mnogih naizgled "besplatnih" usluga, skriveno je visok trošak. Samo može trajati samo održivi model saradnje. When the hotel chooses the laundry plant, they focus on the pursuit of quality instead of focusing on the grade. Postrojenja za pranje rublja trebaju se pridružiti rukama da se prekrše zablude, poboljšavaju kvalitetu pranja hotelskog posteljine kroz profesionalno upravljanje i fino upravljanje i gostima dovode dosljedan udobnost i mir.
Pošta: Jan-06-2025