Tržišna integracija i ekonomija razmjera
Za kineska posteljina rublja preduzeća, spajanja i akvizicije mogu im pomoći da se probijaju poteškoćama i iskorištavaju tržišne visine. Na osnovu M & A, kompanije mogu brzo upiti rivale, proširiti svoju sferu utjecaja i olakšati pritisak žestoke tržišne konkurencije. Jednom kada skala raste, u nabavci sirovina, opreme i potrošnog materijala, sa skupnem prednost mogu uživati u značajnim popustima. Ako se trošak uvelike smanjuje, značajno će se poboljšati profitabilnost i osnovna konkurentnost.
Uzimanje velike grupe za pranje rublja kao primjer, nakon spajanja i sticanja nekoliko malih vršnjaka, trošak nabavke deterdženta smanjen je za gotovo 20%. Finansijski pritisak obnove opreme naglo je smanjen. Tržišni udio brzo je porastao, a kompanija je stekla firmu uporište na regionalnom tržištu.
Integracija resursa i nadogradnju tehnologije
Vrijednost spajanja i akvizicija nije samo proširenje tržišnog udjela, već i prikupljanje visokokvalitetnih resursa. Integriranje vrhunskog talenta, vrhunske tehnologije i zrelog upravljanja, efikasnost interne operacije preduzeća bit će napredna u svim aspektima. Konkretno, stjecanje kompanija sa naprednimOprema za pranje rubljaI izvrsna tehnologija, poput ubrizgavanja visokoenergetskim gorivom, pomaže u brzom promociji tehnološkog inovacija i kvalitete usluge na novu visinu i stabiliziranje položaja vodećeg u industriji.
Na primjer, nakon tradicionalnog pranja rublja stekao je tehnološku kompaniju koja se fokusira na istraživanje i razvoj inteligentnog pranja, uveo je nove tehnologije kao što su automatsko otkrivanje mrlje i inteligentne pranje za kontrolu inteligentne temperature. Zadovoljstvo kupaca poraslo je sa 70% na 90%, a broj naloga značajno se povećao.
Poslovna diverzifikacija i regionalna ekspanzija
Pod plimom globalizacije, preduzeća moraju proširiti svoje horizonte ako žele dugoročni razvoj. Kroz spajanja i akvizicije, kompanije mogu preći geografske barijere, ući u nova tržišta, dodirnite potencijalne kupce, otvoriti nove izvore prihoda i efikasno diverzifikaciju poslovnih rizika.
Pored toga, spajanja i akvizicije donose mogućnosti poslovnog razvoja, nove servisne linije za pružanje kupcima jednim zaustavljanjem, diverzificiranim sveobuhvatnim uslugama. Kao rezultat toga, zadovoljstvo kupaca i lojalnost rastu.
Na primjer, nakon što je praonica rublja kupila lokalnu malu posteljinu lizing firmu, nije se proširila samo na polje posteljina lizinga, već je ušlo i na tržište B & B koje nije bilo uključeno u svoje korisničke resurse, a njegovi godišnji prihod povećan za više od 30%.
U sljedećim člancima fokusirat ćemo se na uspješan model operacije Purestar i istraživati lekcije da kompanije za pranje rublja u drugim zemljama mogu naučiti, koje ne treba propustiti.
Vrijeme pošte: Feb-10-2025