Posljednjih godina, globalna industrija pranja rublja doživjela je fazu brzog razvoja i integracije tržišta. U tom procesu, spajanja i akvizicije (M&A) postale su važno sredstvo za kompanije da prošire tržišni udio i povećaju konkurentnost. Ovaj članak će analizirati proces razvoja i način poslovanja PureStar Grupe, razmotriti potrebu preduzeća za pranje rublja da provode spajanja i akvizicije, te predložiti odgovarajuće pripremne radove i akcije kako bi se preduzećima za pranje rublja pomoglo da racionalno sagledaju budući trend razvoja industrije.
Analiza trenutne situacije u industriji pranja rublja u Kini
Prema podacima Statiste, autoritativne agencije za podatke, očekuje se da će ukupni prihod kineskog tržišta pranja rublja skočiti na 20,64 milijarde dolara, od čega će segment tekstilne njege dobiti bogat udio od 13,24 milijarde dolara. Međutim, ispod površine, industrija je u velikim problemima.
❑ Preduzeće obrazac
Iako je tržište ogromno, preduzeća pokazuju obrazac "malog, raspršenog i haotičnog". Mnoga mala i mikro preduzeća su raspršena, uglavnom ograničenog obima, a izgradnja brenda zaostaje. U žestokoj konkurenciji mogu se osloniti samo na kupovinu po niskim cijenama i nisu u stanju da zadovolje sve personalizovanije i sofisticiranije potrebe potrošača.
Na primjer, u nekim malim praonicama rublja u gradovima, oprema je zastarjela, proces je unatrag urađen, a može se obezbijediti samo osnovno čišćenje posteljine. Bespomoćni su pred posebnom njegom hotelskih proizvoda za posteljinu visoke klase, finim tretmanom mrlja i drugim zadacima.
❑ Homogenizacija usluga
Većina preduzeća ima jedan poslovni model i nedostaju im jedinstvene prodajne prednosti, što otežava formiranje premija brenda.
Istovremeno, postoje mnogi drugi faktori koji ozbiljno smanjuju korporativne profitne marže i ograničavaju vitalnost industrije.
● Troškovi sirovina nastavljaju rasti, kao i cijena visokokvalitetnog deterdženta iz godine u godinu.
● Troškovi rada rastu zbog nedostatka radne snage.
● Zakoni i propisi o zaštiti okoliša postaju stroži, pa troškovi usklađivanja rastu.
Uspon PureStara: Legendarni ep o spajanjima i akvizicijama i integraciji
Na sjevernoameričkom kontinentu, PureStar prednjači u industriji.
❑ Vremenski okvir
Devedesetih godina prošlog stoljeća, PureStar je krenuo na put spajanja i akvizicija s vizijom usmjerenom prema budućnosti, integrirajući regionalne kompanije za pranje rublja i upravljanje posteljinom raštrkane po regiji jednu po jednu, te u početku gradeći čvrste temelje.
U 2015. godini, gigant rizičnog kapitala BC Partners snažno je intervenirao i ujedinio raštrkane nezavisne operativne snage u brend PureStar, te je počela rasti prepoznatljivost brenda.
U 2017. godini, privatni investicijski fond Littlejohn & Co preuzeo je upravljanje, pomažući PureStaru da produbi tržište, nastavi apsorbirati visokokvalitetne resurse i otvori put globalnoj ekspanziji.
Danas je postala vodeća svjetska usluga pranja rublja i posteljine, pružajući izvrsne usluge na jednom mjestu zahoteli, medicinske ustanove, ugostiteljstvo i druge industrije, a vrijednost njegovog brenda je neprocjenjiva.
Zaključak
Uspjeh PureStar-a nije slučajan, on svijetu izjavljuje ličnom praksom: integracija spajanja i akvizicija je "lozinka" za uzlet preduzeća. Pažljivim planiranjem strateških spajanja i akvizicija, preduzeća ne samo da mogu brzo proširiti teritoriju, ojačati tržišnu moć diskursa, već i ostvariti optimalnu alokaciju resursa i postići odlične rezultate 1 + 1 > 2.
U nastavkučlanci, detaljno ćemo analizirati ključni značaj spajanja i akvizicija za preduzeća za pranje rublja u Kini i drugim zemljama svijeta, zato ostanite s nama.
Vrijeme objave: 07.02.2025.