Postoje očigledne razlike u proizvodnoj efikasnosti različitih fabrika za pranje rublja. Na ove razlike utiču mnogo faktora. Ovi ključni faktori se istražuju u dubini dolje.
Napredna oprema: kamen temeljac efikasnosti
Predstava, specifikacije i napredovanje opreme za pranje rublja direktno utječu na proizvodnu efikasnost fabrike pranja rublja. Napredna i adaptivna oprema za pranje rublja mogu podnijeti više posteljine po jedinici vremena uz održavanje kvalitete pranja.
❑ Na primjer, CLMSistem za pranje tunelaMože oprati 1,8 tona posteljine po satu s izvrsnim očuvanjem energije i vode, značajno smanjujući pojedinačne cikluse pranja.
❑ CLMLinija za peglanje velike brzine, koji se sastoji od širenja četvero stanice, super valjkaste glačalo i mape, može dostići maksimalnu radnu brzinu od 60 metara / minutu i može se nositi sa 1200 posteljina na sat.
Sve mogu puno pomoći u efikasnosti fabrika za pranje rublja. Prema istraživanju industrije, cjelokupna efikasnost proizvodnje veša pomoću visokog veša za pranje rublja iznosi 40% -60% veća od onih fabrike pranja rublja koja koristi veliku ulogu visokokvalitetne opreme za pranje rublja u promociji efikasnosti.
Para je neophodna u procesu pranja i peglanja fabrike za pranje rublja, a parni pritisak je ključni faktor u određivanju proizvodne efikasnosti. Relevantni podaci pokazuju da je, kada je pritisak pare manji od 4,0barga, većina grudi za kose ne će normalno raditi, što rezultira proizvodnjom proizvodnje. U rasponu od 4,0-6,0 barova, iako glačalo prsa može raditi, efikasnost je ograničena. Tek kada pritisak pare dosegne 6,0-8,0 barova, theglačalo prsaMože se u potpunosti otvoriti i brzina peglanja dostiže svoj vrh.
❑ Na primjer, nakon velikog pranja rublja povećala je pritisak pare iz 5.0barga do 7.0barga, njegova proizvodna efikasnost peglanja povećana je za gotovo 50%, u potpunosti pokazujući ogroman utjecaj pare na ukupnu efikasnost postrojenja za pare.
Kvaliteta pare: jaz između zasićene pare i nezasićene pare
Para je podijeljena u zasićenu paru i nezasićenu paru. Kad su parom i voda u cjevovodu u dinamičnom ravnotežnom stanju, zasićena je parna. Prema eksperimentalnim podacima, toplotna energija prenesena zasićenom parom je oko 30% veća od one nepoštene pare, što može učiniti površinu temperature sušenja cilindra veće i stabilnijom. U ovom visokotemperaturnom okruženju, brzina isparavanja vode unutar posteljine značajno ubrzava, što uvelike poboljšavaEfikasnost peglanja.
❑ Preuzimanje testa profesionalne pranje kao primer, upotreba zasićene pare za željezo istog serije posteljine, vreme je oko 25% kraće od one nerazumljene pare, što snažno dokazuje ključnu ulogu zasićene pare u poboljšanju efikasnosti.
Kontrola vlage: Vrijeme peglanja i sušenja
Sadržaj vlage posteljine je često previđen, ali ključni faktor. Ako je sadržaj vlage posteljine i prekrivača prevlake previsoki, brzina peglanja očito će usporiti jer se povećava vrijeme isparavanja vode. Prema statistici, svakih 10% povećanja sadržaja vlage posteljine dovesti će do povećanja.
Za svakih 10% povećanja vlage posteljina i prekrivača prekrivača, vrijeme peglanja na 60 kg posteljina i prekrivača prekrivača (kapacitet komore za pranje tunela obično je 60kg) produženo u prosjeku 15-20 minuta. Što se tiče peškira i drugih visoko upijajućih posteljina, kada je sadržaj vlage visok, vrijeme sušenja njihovo će se značajno povećati.
❑ CLMTeška preša za vađenje vodeMože kontrolirati sadržaj vlage ručnika ispod 50%. Korištenje CLM-ovih suhičara za sušenje ručnika za sušenje 120 kg (jednake dvije prešane platnene kolače) traje samo 17-22 minuta. Ako je sadržaj vlage istih ručnika 75%, koristeći isti CLMDirektni ispareni sušilicada ih osušit će dodatnih 15-20 minuta.
Kao rezultat toga, učinkovito kontrolira sadržaj vlage posteljina ima veliki značaj za poboljšanje efikasnosti proizvodnje veša i spremanje potrošnje energije za sušenje i željezničke veze.
Starost zaposlenih: Korelacija ljudskih faktora
The high work intensity, long working hours, fewer holidays, and relatively low wages in Chinese laundry factories result in recruitment difficulties. Mnoge tvornice mogu zaposliti samo starije zaposlene. According to the survey, there is a significant gap between older employees and young employees in terms of operation speed and reaction agility. Prosječna brzina rada starih zaposlenih je 20-30% sporija od one mladih zaposlenih. This makes it difficult for old employees to keep up with the speed of equipment during the production process, which reduces overall production efficiency.
❑ Praonica za pranje rublja koja je uvedena tima mladih smanjila je vrijeme za dovršavanje iste količine posla za oko 20%, ističući utjecaj stare strukture zaposlenika na produktivnost.
Efikasnost logistike: Koordinacija primanja i isporuke
Zatezanje vremenskog rasporeda linkova prijema i dostave direktno utječe na efikasnost rada postrojenja za pranje rublja. U nekim postrojenjima za pranje rublja često postoji prekid između pranja i peglanja jer vrijeme primanja i slanja posteljine nije kompaktno.
❑ Na primjer, kada brzina pranja ne odgovara brzini peglanja, može dovesti do područja peglanja koje čeka posteljinu u području pranja, što rezultira u praznom prostoru i gubljenju vremena.
Prema podacima o industriji, zbog lošeg prijema i povezivanja, oko 15% postrojenja za pranje rublja ima manje od 60% brzine iskorištavanja opreme, što ozbiljno ograničava cjelokupnu proizvodnu efikasnost.
Praksa upravljanja: Uloga poticaja i nadzora
Način upravljanja pranjem rublja ima dubok utjecaj na proizvodnu efikasnost. Intenzitet nadzora direktno je povezan sa entuzijazmom zaposlenih.
Prema anketi, u postrojenjima za pranje rublja nedostaju efikasni mehanizmi nadzora i poticaja, svijest zaposlenika o aktivnom radu je slaba, a prosječna radna efikasnost je samo 60-70% od činjenica sa dobrim mehanizmima upravljanja. Nakon nekih postrojenja za pranje rublja usvoje komad mehanizma za nagradu, entuzijazam zaposlenih uvelike se poboljšava. Učinkovitost proizvodnje značajno je poboljšana, a prihod zaposlenih odgovarajuće se povećava.
❑ Na primjer, nakon implementacije sustava nadeće nagrade u praonici rublja, mjesečna proizvodnja povećana je za oko 30%, što u potpunosti odražava ključnu vrijednost naučnog upravljanja u poboljšanju efikasnosti proizvodnje veša.
Zaključak
Sve u svemu, efikasnost opreme, tlak na pare, kvalitet pare, sadržaj vlage, starost zaposlenih, logistika i upravljanje postrojenja za pranje rublja isprepletene su, što zajednički utječu na radnu efikasnost postrojenja za pranje rublja.
Menadžeri postrojenja za pranje rublja trebali bi sveobuhvatno razmotriti ove faktore i formulirati ciljane strategije optimizacije za poboljšanje ukupne proizvodnje i konkurentnosti tržišta.
Pošta: Dec-30-2024