• head_banner_01

vijesti

Predgovor: Put razvoja kineskih fabrika veša

Nakon štoČista emisija 2025u Orlandu, SAD, viši rukovodiociKingstar Automation Groupposjetio neketvornice rubljasa visokim stepenom automatizacije u Sjedinjenim Američkim Državama. Ta posjeta je imala veliki uticaj na njih.

Iskreno govoreći, parametri njihove opreme, u smislu performansi pojedinačnih mašina, nisu tako dobri kao oni u Kini. Čak ni neke od funkcionalnih konfiguracija nisu tako detaljne kao one kod Kingstar Automation. Ono što je ljude zaista impresioniralo nije bila efikasnost pojedinačnog komada opreme, već ukupne mogućnosti planiranja i dizajna fabrike za pranje rublja.

Kroz cijelu radionicu gotovo da nema scene ljudi koji guraju kolica s rubljem naprijed-nazad. Nema nasumično nagomilanih hrpa rublja, niti ljudi koji se često kreću između različitih radnih stanica. Zadatak svake pozicije je izuzetno jasan, a svaka radnja je visoko standardizirana. Cirkulacija rublja u tvornici više se oslanja na inteligentne logističke transportne sisteme nego na ručno rukovanje. Svaki proces je prirodno povezan, umjesto da se oslanja na ljudske napore da popune praznine.

U to vrijeme, viši rukovodioci Kingstar Automation Group shvatili su da jaz između kineske industrije pranja rublja i naprednih stranih fabrika ne leži uglavnom u kapacitetu pojedinačne opreme, već u sistematskom sveukupnom planiranju cijele fabrike. Kineska industrija pranja rublja ima proizvodne kapacitete: zrele tunelske mašine za pranje i opremu za peglanje. Međutim, sposobnost izrade sveukupnih planova, projektovanja na najvišem nivou i integracije sve opreme u fleksibilnu cjelinu nije dovoljna.

linija za peglanje velikom brzinom

Razvojni put kineskih fabrika za pranje rublja i karakteristike svake faze

Nakon povratka u Kinu, mi, Kingstar Automation, stalno razmišljamo o jednom pitanju. Kineska industrija pranja rublja poziva na stvaranje „digitalnih i inteligentnih fabrika za pranje rublja“. Zašto je još uvijek tako teško vidjeti zaista visoko automatizovane fabrike za pranje rublja?

Ako ne možemo riješiti ovaj problem, nećemo moći istinski promovirati unapređenje industrije. Kao rezultat toga, ponovo smo ispitali put razvoja kineske industrije pranja rublja i analizirali trenutnu fazu i budući smjer u kojem se nalazimo.

Mislimo da bi razvojni put kineskih fabrika za pranje rublja trebao biti: era samostalnih mašina → era 1.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja → era 2.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja → era 3.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja → era 4.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja.

Trenutno se može reći da ulazimo u 3.0 eru pametnih fabrika za pranje rublja.

Pogledajmo razvojni put Kine'fabrike za pranje rublja i karakteristike svake faze.

● Era samostalnih mašina: početna faza u kojoj oprema zamjenjuje dio ručnog rada (oko 2008. godine)

Veliki razvoj fabrika za pranje rublja u Kini započeo je oko 2008. godine. Prije toga, veliki broj fabrika za pranje rublja još uvijek je bio u relativno primitivnom načinu proizvodnje:

- Koristite horizontalne perilice za pranje

- Za dehidraciju koristite centrifugalne dehidratore

- Za peglanje koristite osnovne pegle sa valjcima

- Uvlačenje sprijeda i preklapanje pozadi je ručno.

U 2008. godini, cijena mašina za pranje veša od 100 kg naglo je pala, te su mnoge fabrike za pranje veša nadogradile svoje mašine za pranje veša od 100 kg kako bi zamijenile kombinaciju horizontalnih mašina za pranje i centrifugalnih dehidratora. Također, u procesu završne obrade nakon pranja, obične mašine za savijanje postepeno zamjenjuju ručno savijanje. Od tada je kineska industrija veša ušla u "eru samostalnih mašina".

Ova faza je jednostavno poboljšala produktivnost pojedinačnih mašina. Cijeli proces se i dalje oslanja na ručni rad.

● Era 1.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja: popularizacija automatizovane opreme (od oko 2012. do 2024. godine)

Oko 2012. godine, tunelske perilice i linije za peglanje velike brzine su sukcesivno razvijene i stavljene na tržište. U narednoj deceniji, automatska oprema se kontinuirano unapređivala, a tehnologija je postepeno postajala zrelija. Sve više fabrika za pranje veša počelo je koristiti tunelske perilice + linije za peglanje velike brzine + jednostavnu transportnu opremu. U poređenju sa samostalnim mašinskim načinom rada, ova metoda proizvodnje ima velika poboljšanja u kapacitetu obrade, efikasnosti proizvodnje i učinku po jedinici rada. Ovaj period nazivamo "erom automatizovane opreme".

● Era 2.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja: interni logistički sistem fabrike za pranje rublja

Nakon što je automatizirana osnovna proizvodna oprema, fabrika praonica rublja počela se fokusirati na sistem logistike unutar pogona.

Sistem za skladištenje visećih vreća, inteligentna transportna linija, automatski sistem za sortiranje i branje i ostala pomoćna logistička oprema postepeno se uvode u proizvodni proces.

Stoga se promijenio način organizacije proizvodnje u radionici. Svo osoblje može raditi na određenim mjestima i pozicijama.

Nema užurbane scene ljudi koji hodaju okolo i kolica s lanom koja se guraju naprijed-nazad po radionici.

● Era 3.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja: digitalno upravljanje

Nakon postepenog poboljšanja automatizovane opreme i logističkih sistema, fabrike vešeraja su počele dalje promovisati digitalno upravljanje.

Integracijom tehnologije Interneta stvari (IoT), inteligentne opreme, ERP sistema upravljanja i platformi za digitalno upravljanje, fabrike rublja mogu sistematičnije upravljati proizvodnim procesom na osnovu podataka.

- praćenje cijelog procesa pranja rublja u realnom vremenu

- online praćenje stanja opreme

- dinamika i optimizacija podataka o potrošnji energije

- inteligentno podešavanje ritma proizvodnje

- rano upozorenje na kvarove i preventivno održavanje

U ovoj fazi, podaci postepeno postaju važan alat za upravljanje radom praonica rublja. Model upravljanja preduzećem je također počeo postepeno da se mijenja od modela vođenog iskustvom ka modelu vođenom podacima.

● Era 4.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja: rad bez posade

S kontinuiranim razvojem robotske tehnologije, mašinskog vida, AI algoritama i automatske opreme, praonice rublja idu prema radu bez posade.

Sve više i više pozicija je počelo biti zamijenjeno automatskim sistemom:

- Bespilodni sistem za sortiranje

- Automatsko vješanje i širenje

- Automatsko pakovanje i skladištenje

- Bespilotna dostava

Dakle, do koje mjere može doseći stepen bespilotnog rada? Uzmimo primjer. Ako praonica rublja s dnevnim kapacitetom prerade od 30 do 50 tona ima visoku automatizaciju i inteligentne operacije, cijeloj radionici mogu biti potrebna samo 2 do 3 člana osoblja za upravljanje, rad i održavanje kako bi se izvršilo svakodnevno upravljanje proizvodnjom.

Nakon što detaljno analiziramo razvojne puteve praonica rublja, jasno možemo vidjeti sljedeći trend:

Samostalna oprema → automatska proizvodnja → inteligentna logistika → digitalno upravljanje → bespilotne operacije

Zaključak

Ovo nije samo modernizacija opreme. To je transformacija metoda organizacije proizvodnje, rekonstrukcija logističkog sistema, uspostavljanje modela zasnovanog na podacima i unapređenje operativnog razmišljanja. To predstavlja niz revolucija u industriji pranja rublja!

Nakon štoČista emisija 2025u Orlandu, SAD, viši rukovodiociKingstar Automation Groupposjetio neketvornice rubljasa visokim stepenom automatizacije u Sjedinjenim Američkim Državama. Ta posjeta je imala veliki uticaj na njih.

Iskreno govoreći, parametri njihove opreme, u smislu performansi pojedinačnih mašina, nisu tako dobri kao oni u Kini. Čak ni neke od funkcionalnih konfiguracija nisu tako detaljne kao one kod Kingstar Automation. Ono što je ljude zaista impresioniralo nije bila efikasnost pojedinačnog komada opreme, već ukupne mogućnosti planiranja i dizajna fabrike za pranje rublja.

Kroz cijelu radionicu gotovo da nema scene ljudi koji guraju kolica s rubljem naprijed-nazad. Nema nasumično nagomilanih hrpa rublja, niti ljudi koji se često kreću između različitih radnih stanica. Zadatak svake pozicije je izuzetno jasan, a svaka radnja je visoko standardizirana. Cirkulacija rublja u tvornici više se oslanja na inteligentne logističke transportne sisteme nego na ručno rukovanje. Svaki proces je prirodno povezan, umjesto da se oslanja na ljudske napore da popune praznine.

U to vrijeme, viši rukovodioci Kingstar Automation Group shvatili su da jaz između kineske industrije pranja rublja i naprednih stranih fabrika ne leži uglavnom u kapacitetu pojedinačne opreme, već u sistematskom sveukupnom planiranju cijele fabrike. Kineska industrija pranja rublja ima proizvodne kapacitete: zrele tunelske mašine za pranje i opremu za peglanje. Međutim, sposobnost izrade sveukupnih planova, projektovanja na najvišem nivou i integracije sve opreme u fleksibilnu cjelinu nije dovoljna.

 

Razvojni put kineskih fabrika za pranje rublja i karakteristike svake faze

Nakon povratka u Kinu, mi, Kingstar Automation, stalno razmišljamo o jednom pitanju. Kineska industrija pranja rublja poziva na stvaranje „digitalnih i inteligentnih fabrika za pranje rublja“. Zašto je još uvijek tako teško vidjeti zaista visoko automatizovane fabrike za pranje rublja?

Ako ne možemo riješiti ovaj problem, nećemo moći istinski promovirati unapređenje industrije. Kao rezultat toga, ponovo smo ispitali put razvoja kineske industrije pranja rublja i analizirali trenutnu fazu i budući smjer u kojem se nalazimo.

Mislimo da bi razvojni put kineskih fabrika za pranje rublja trebao biti: era samostalnih mašina → era 1.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja → era 2.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja → era 3.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja → era 4.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja.

Trenutno se može reći da ulazimo u 3.0 eru pametnih fabrika za pranje rublja.

Pogledajmo razvojni put Kine'fabrike za pranje rublja i karakteristike svake faze.

● Era samostalnih mašina: početna faza u kojoj oprema zamjenjuje dio ručnog rada (oko 2008. godine)

Veliki razvoj fabrika za pranje rublja u Kini započeo je oko 2008. godine. Prije toga, veliki broj fabrika za pranje rublja još uvijek je bio u relativno primitivnom načinu proizvodnje:

- Koristite horizontalne perilice za pranje

- Za dehidraciju koristite centrifugalne dehidratore

- Za peglanje koristite osnovne pegle sa valjcima

- Uvlačenje sprijeda i preklapanje pozadi je ručno.

U 2008. godini, cijena mašina za pranje veša od 100 kg naglo je pala, te su mnoge fabrike za pranje veša nadogradile svoje mašine za pranje veša od 100 kg kako bi zamijenile kombinaciju horizontalnih mašina za pranje i centrifugalnih dehidratora. Također, u procesu završne obrade nakon pranja, obične mašine za savijanje postepeno zamjenjuju ručno savijanje. Od tada je kineska industrija veša ušla u "eru samostalnih mašina".

Ova faza je jednostavno poboljšala produktivnost pojedinačnih mašina. Cijeli proces se i dalje oslanja na ručni rad.

● Era 1.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja: popularizacija automatizovane opreme (od oko 2012. do 2024. godine)

Oko 2012. godine, tunelske perilice i linije za peglanje velike brzine su sukcesivno razvijene i stavljene na tržište. U narednoj deceniji, automatska oprema se kontinuirano unapređivala, a tehnologija je postepeno postajala zrelija. Sve više fabrika za pranje veša počelo je koristiti tunelske perilice + linije za peglanje velike brzine + jednostavnu transportnu opremu. U poređenju sa samostalnim mašinskim načinom rada, ova metoda proizvodnje ima velika poboljšanja u kapacitetu obrade, efikasnosti proizvodnje i učinku po jedinici rada. Ovaj period nazivamo "erom automatizovane opreme".

● Era 2.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja: interni logistički sistem fabrike za pranje rublja

Nakon što je automatizirana osnovna proizvodna oprema, fabrika praonica rublja počela se fokusirati na sistem logistike unutar pogona.

Sistem za skladištenje visećih vreća, inteligentna transportna linija, automatski sistem za sortiranje i branje i ostala pomoćna logistička oprema postepeno se uvode u proizvodni proces.

Stoga se promijenio način organizacije proizvodnje u radionici. Svo osoblje može raditi na određenim mjestima i pozicijama.

Nema užurbane scene ljudi koji hodaju okolo i kolica s lanom koja se guraju naprijed-nazad po radionici.

● Era 3.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja: digitalno upravljanje

Nakon postepenog poboljšanja automatizovane opreme i logističkih sistema, fabrike vešeraja su počele dalje promovisati digitalno upravljanje.

Integracijom tehnologije Interneta stvari (IoT), inteligentne opreme, ERP sistema upravljanja i platformi za digitalno upravljanje, fabrike rublja mogu sistematičnije upravljati proizvodnim procesom na osnovu podataka.

- praćenje cijelog procesa pranja rublja u realnom vremenu

- online praćenje stanja opreme

- dinamika i optimizacija podataka o potrošnji energije

- inteligentno podešavanje ritma proizvodnje

- rano upozorenje na kvarove i preventivno održavanje

U ovoj fazi, podaci postepeno postaju važan alat za upravljanje radom praonica rublja. Model upravljanja preduzećem je također počeo postepeno da se mijenja od modela vođenog iskustvom ka modelu vođenom podacima.

● Era 4.0 inteligentnih fabrika za pranje rublja: rad bez posade

S kontinuiranim razvojem robotske tehnologije, mašinskog vida, AI algoritama i automatske opreme, praonice rublja idu prema radu bez posade.

Sve više i više pozicija je počelo biti zamijenjeno automatskim sistemom:

- Bespilodni sistem za sortiranje

- Automatsko vješanje i širenje

- Automatsko pakovanje i skladištenje

- Bespilotna dostava

Dakle, do koje mjere može doseći stepen bespilotnog rada? Uzmimo primjer. Ako praonica rublja s dnevnim kapacitetom prerade od 30 do 50 tona ima visoku automatizaciju i inteligentne operacije, cijeloj radionici mogu biti potrebna samo 2 do 3 člana osoblja za upravljanje, rad i održavanje kako bi se izvršilo svakodnevno upravljanje proizvodnjom.

Nakon što detaljno analiziramo razvojne puteve praonica rublja, jasno možemo vidjeti sljedeći trend:

Samostalna oprema → automatska proizvodnja → inteligentna logistika → digitalno upravljanje → bespilotne operacije

Zaključak

Ovo nije samo modernizacija opreme. To je transformacija metoda organizacije proizvodnje, rekonstrukcija logističkog sistema, uspostavljanje modela zasnovanog na podacima i unapređenje operativnog razmišljanja. To predstavlja niz revolucija u industriji pranja rublja!


Vrijeme objave: 11. mart 2026.